Мотивация персонала

[hong]

Ни для кого не секрет, что успех любого проекта зависит от того, насколько
мотивированы сотрудники на его выполнение. 
У Вас отличная команда, но сотрудники не горят желанием работать? Все можно 
исправить! Как
сделать так, чтобы сотрудники с энтузиазмом работали,
не требуя бесконечных прибавок к зарплате? Чтобы успех дела они считали своим 
личным
успехом? Как вдохновить их на новые достижения? 
Обо всем этом пойдет речь на двухдневном практическом семинаре-тренинге:  
«Разработка
системы мотивации персонала» 26-27 апреля.

Программа семинара-тренинга:
Модуль I. Концепции мотивации.
• Механизм мотивации.
• Классические и современные подходы к мотивации: различные мотивационные 
теории, их анализ
и границы применения. Факторы демотивации
•  Отражения различных теорий в имеющемся опыте участников программы. 
Модуль II. Принципы трудовой мотивации.
1.Мотивация персонала на уровне организации.
• Мотивационные стратегии.
•Связь мотивации персонала с системой оценки и планирования развития.
• Модель мотивационной оценки персонала.
• Примеры удачных и неудачных систем мотивации.
•  Система материального и нематериального стимулирования: ограничения и 
возможности.
• Корпоративная культура: корпоративные ценности и нормы как факторы мотивации.
•Специфика больших и малых компаний в области мотивации персонала.
•  Парадоксы мотивации.
2. Мотивация одного сотрудника. «Повседневная мотивация».
• Создание мотивирующей рабочей среды.
•Мотивация через постановку задач и организацию системы обратной связи. 
Модуль III.  Что делать?
• Методы оценки актуальной мотивационной среды компании («Что сейчас мотивирует 
и
демотивирует моих сотрудников»).
• Шаги построения системы мотивации.
• Премии. Доплаты. Бонусы. Льготы. Социальный пакет: когда и в каком количестве.
• Определение эффективности системы мотивации организации.
• Отработка различных подходов на примерах участников программы.

Стоимость участия в мастер-классе 
- 7500 рублей, в т.ч. НДС. Форма оплаты любая (наличная или
безналичная). 
в эту стоимость входит: участие в
работе группы,
раздаточный материал кофе-пауза, обед.

Мастер-класс проходит в Москве (м. Академическая).
Начало - в 10 часов и окончание - в 17.30 - 18.00.
Для участия в семинаре необходимо
регистрироваться.
Помимо участия в семинаре у Вас есть уникальная возможность приобрести 
видеозапись
мероприятия (На CD,DVD или видеокассетах).
К видеозаписи прилагается раздаточный
материал.
Стоимость видеоматериалов– 4500 руб. в т.ч.
НДС
При участии в мастер-классе или приобретении материалов на видео
мы выдаем стандартный
пакет бухгалтерских документов.
    
В продаже также имеются видеозаписи других
семинаров по темам:
1. Методы оценки и подбора персонала в организации.
2. Типы людей в бизнесе (оценка поведения Ваших партнеров и коллег)
3. Хитрости ежедневного руководства.

Контактные телефоны (095) 207-26-21 и (095) 789-81-90