[Date Prev][Date Next][Thread Prev][Thread Next][Date Index][Thread Index]
Мотивация персонала
From: |
manon |
Subject: |
Мотивация персонала |
Date: |
Thu, 15 Apr 2004 12:53:37 +0000 |
Ни для кого не секрет, что успех любого проекта зависит от того, насколько
мотивированы сотрудники на его выполнение.
У Вас отличная команда, но сотрудники не горят желанием работать? Все можно
исправить! Как
сделать так, чтобы сотрудники с энтузиазмом работали,
не требуя бесконечных прибавок к зарплате? Чтобы успех дела они считали своим
личным
успехом? Как вдохновить их на новые достижения?
Обо всем этом пойдет речь на двухдневном практическом семинаре-тренинге:
«Разработка
системы мотивации персонала» 21-22 апреля.
Программа семинара-тренинга:
Модуль I. Концепции мотивации.
• Механизм мотивации.
• Классические и современные подходы к мотивации: различные мотивационные
теории, их анализ
и границы применения. Факторы демотивации
• Отражения различных теорий в имеющемся опыте участников программы.
Модуль II. Принципы трудовой мотивации.
1.Мотивация персонала на уровне организации.
• Мотивационные стратегии.
•Связь мотивации персонала с системой оценки и планирования развития.
• Модель мотивационной оценки персонала.
• Примеры удачных и неудачных систем мотивации.
• Система материального и нематериального стимулирования: ограничения и
возможности.
• Корпоративная культура: корпоративные ценности и нормы как факторы мотивации.
•Специфика больших и малых компаний в области мотивации персонала.
• Парадоксы мотивации.
2. Мотивация одного сотрудника. «Повседневная мотивация».
• Создание мотивирующей рабочей среды.
•Мотивация через постановку задач и организацию системы обратной связи.
Модуль III. Что делать?
• Методы оценки актуальной мотивационной среды компании («Что сейчас мотивирует
и
демотивирует моих сотрудников»).
• Шаги построения системы мотивации.
• Премии. Доплаты. Бонусы. Льготы. Социальный пакет: как
правильно формировать.
• Оценка эффективности системы мотивации организации.
• Обсуждение различных подходов на примерах участников программы.
Стоимость участия
- 7500 рублей, включая НДС. Форма оплаты любая (наличная или
безналичная).
в пакет услуг входит: участие в
работе группы,
раздаточный материал кофе-пауза, обед.
место проведения мастер-класса
Москва м. Академическая.
Время проведения с 10 до 17.30.
Для участия в семинаре необходимо
регистрироваться.
Помимо участия в семинаре у Вас есть уникальная возможность приобрести
видеозапись
мероприятия (На CD,DVD или видеокассетах).
К видеоматериалам прилагается информационные материалы подготовленные автором.
Стоимость видеоматериалов– 4500 руб. в т.ч.
НДС
При участии в мероприятии или приобретении материалов на видео
мы выдаем полный
пакет документов для бухгалтерии.
Вы можете приобрести видеозаписи других
семинаров по темам:
1. Оценка и подбор персонала в организации.
2. Типы людей в бизнесе (оценка поведения Ваших партнеров и коллег)
3. Хитрости ежедневного руководства.
Контактные телефоны (095) 207-26-21 и (095) 789-81-90
- Мотивация персонала,
manon <=